Autenticação

A formação visa, como objetivo prioritário, a atualização de conceitos e de problemáticas atinentes ao Comportamento Organizacional, interiorizando saberes e competências de forma a possibilitar o desenvolvimento de climas de trabalho propícios à melhoria da competitividade das Organizações e à valorização dos seus colaboradores.
A frequência e aprovação na unidade curricular pressupõe o alcance dos seguintes objetivos/competências:
- Adquirir conhecimentos sobre o comportamento das pessoas em contextos de trabalho.
- Compreender o impacto do comportamento das pessoas na performance geral das Organizações.
- Conhecer Instrumentos e Técnicas para lidar com problemas e oportunidades que ocorrem nas Organizações.
- Identificar estratégias adequadas para melhorar a qualidade de vida no trabalho e nas organizações.

I. INTRODUÇÃO E OBJECTO DE ESTUDO
II. A ORGANIZAÇÃO
III. O INDIVÍDUO E O GRUPO
IV. A MOTIVAÇÃO
V. A COMUNICAÇÃO
VI. O CONFLITO NAS ORGANIZAÇÕES
VII. A LIDERANÇA

CAETANO, António e VALA, Jorge (org.), Gestão de Recursos Humanos – contextos, processos e técnicas, Lisboa, Editora RH, 2007.
CÂMARA, Pedro B. da, GUERRA, Paulo B., RODRIGUES, Joaquim Vicente, Humanator: Recursos Humanos e Sucesso Empresarial, Lisboa, Pub. D. Quixote, 1997 (1ª rev., 2007)
CANAVARRO, José Manuel, Teorias e Paradigmas Organizacionais, Coimbra, Quarteto, 2000.
CHIAVENATO, Idalberto, Recursos Humanos. O Capital Humano das Organizações, S. Paulo, Editora Atlas, 2004.
CUNHA, Miguel P. e (coord), Teoria Organizacional: Perspectivas e Prospectivas, Lisboa, Publ. Dom Quixote, 1999.
CUNHA, Miguel Pina et alli, Manual de Comportamento Organizacional e Gestão, Lisboa, RH Editores, 2006.
DEVILLARD, Olivier, A Dinâmica das Equipas, Lisboa, Bertrand Editores, 2001.
GOMES, J., Cunha, M., Rego, A. et alli, Manualde Gestão de Pessoas e do Capital Humano, Lisboa, Edições Silabo, 2008.
PEREIRA, Orlindo G., Fundamentos de Comportamento Organizacional, Lisboa, Fund. Calouste Gulb., 1999